H・ノーマン・シュワルツコフ・ジュニア子どもの頃 軍人のキャリアを夢見ていた。彼の父、H. Norman Schwarzkopf, Sr. は、ウェスト ポイントに出席し、「第一次世界大戦に従軍」し、後に第二次世界大戦で米陸軍の准将に昇進しました。 第二次世界大戦末期、シュヴァルツコフ将軍。 イランに駐留し、「国家警察の組織化と訓練」を支援するために留まりました。 (achievement.org H Norman Schwarzkopf)
規律と性格の開発:
1946 年、シュワルツコフ准将の家族がイランで彼に加わりました。 ノーマンJr. 12 歳で、イランの学校に通い、後にスイス、ドイツ、イタリアの学校に通いました。 私はフランス語とドイツ語に堪能になる優秀な学生になりました。
能力開発: ウェストポイントに参加:
父親のノーマン・ジュニアと同じようにアメリカに戻る。 ウェストポイントの陸軍士官学校に入学。 ウェストポイントでは、勉強の傍ら、「フットボールチームでプレーし、レスリングをし、歌い、礼拝堂合唱団を指揮した」。 (achievement.org H Norman Schwarzkopf)
教師のレッスンは一生続く：
ウェストポイントにいる間、ノーマン・シュワルツコフ・ジュニアのサッカーチームは、アシスタントコーチのビンス・ロンバルディから「49」の「ロンバルディ・スイープ」を教えられました。 このプレーは、後にロンバルディのリーダーシップの下で、NFL でのグリーンベイパッカーズの支配の定番となりました。
ロンバルディ スイープ: 彼の ’49’:
数年後、熱心で若いシュヴァルツコップは現在、シュヴァルツコップ将軍になりました。 彼は 6 フィート 3 インチ、体重 240 ポンドで、無愛想で率直なコミュニケーション スタイルで、恐ろしい気性を持っていました。
この気性と負けず嫌いが、1991 年の砂漠の嵐作戦で彼の部隊を勝利に導きました。 (ジェネラル ノーマン シュワルツコフ-ABC ニュース)
ノーマン・シュワルツコフ・ジュニア将軍は、1991 年の砂漠の嵐作戦中に、彼自身のバージョンの「49 ロンバルディ スイープ」を覚えて使用しました。彼の若い頃のこのフットボールのプレーは、アメリカ連合軍の砂漠の嵐の勝利に重要な役割を果たしました。
元グリーンベイ・パッカーズ選手で、ヴィンス・ロンバルディ監督の下でオールアメリカンのフットボール選手だったロン・クレイマーは、「砂漠の嵐作戦に関するニュースを見ていたら、ノーマン・シュワルツコフ将軍が彼の部隊によるイラクへの攻撃を詳細に説明し、矢印と図を使って作戦を説明しているのに気づいた. .”
クレイマーは 1957 年から 1964 年までグリーン ベイのタイトエンドでプレーし、テレビ画面に目を細めていた。 「あのプレーを思い出した。あの矢は前に見たことがある！」 クレイマーは、テレビ画面に向かって叫んだことを思い出す。
「私はシュワルツコフ将軍に手紙を書きました。私は彼に「49」を送り、ヴィンスを盗用したことを伝えました。ヴィンスがそこにいたとき、彼は陸軍にいました。
シュワルツコフ将軍はロン・クレイマーに「彼はウェストポイントでサッカーをした」と書き返し、「有名なコーチとの思い出」を共有した. 関連：ロンバルディ・スイープ
行動を起こす：
シュワルツコフの最初の任務は、「ケンタッキー州フォート キャンベルの第 187 空挺歩兵連隊の第 2 空挺戦闘群の幹部として」でした。 それから彼は「第101空挺部隊と西ドイツの第6歩兵隊」で働きに行きました。 1960 年と 1961 年には、「彼はベルリン司令部の副官でした」。 それは「分割された都市の歴史において」重要な時期でした。 (achievement.org H Norman Schwarzkopf)
工学修士の取得:
米国に戻り、ノーマン・シュワルツコフ, Jr. 南カリフォルニア大学で機械工学の修士号を取得。
ウェストポイントで工学を教える:
Schwarzkopf は 1965 年に West Point に戻って工学を教えました。 ノーマンのクラスメートの多くは、「南ベトナム軍の顧問としてベトナムに」行っていました。 1965年、ノーマン・シュワルツコフ・Jr. それらに参加するために適用されました。
シュワルツコフ大尉南ベトナム空挺師団の顧問を務め、少佐に昇進。
ウェストポイントでの教育に戻る:
シュワルツコフは、「ベトナムでの義務のツアー」を終えた後、ウェストポイントで教えに戻りました.
中佐と結婚：
シュワルツコフ少佐は 1968 年に中佐に昇進し、ブレンダ ホルシンガーと結婚しました。 彼らには後に3人の子供がいました。
カンザス州レブンワースで、シュワルツコフは「指揮参謀大学」で訓練を続けた。
シュワルツコフ大佐は、「ベトナムでの米国の犠牲者が増えるにつれて、彼らが最も多くの命を救う可能性がある場所で彼の訓練と経験を適用することが彼の義務であると確信するようになった. (achievement.org H Norman Schwarzkopf)
1969 年にベトナムに戻る:
シュワルツコフ大佐は大隊司令官としてベトナムに戻った。
倫理的に正しいことをする: 火の下の勇気: ベトナム:
1970 年 5 月 28 日のベトナム戦争中、シュワルツコフ将軍が中佐だったとき、彼は「地雷原に迷い込んだ部隊を救出するためにヘリコプターを降ろすよう命じました。
何人かは空輸されましたが、彼は部隊と共に残りました。 兵士が地雷につまずき、足を粉々にして大佐を負傷させました。大佐は、叩かれた犠牲者の上に這い上がり、彼がそれ以上地雷を発射するのを止めました。 他の 3 人のトルーパーが地雷の爆発で死亡しましたが、大佐は生存者を無事に導きました。
シュワルツコフ中佐は部下のために自らの命を危険にさらすことを厭わなかった」（ロバート・マクファーデンのニューヨーク・タイムズの記事）
バーバラ・ウォルターズはノーマン・シュワルツコップ将軍にインタビューしていた と彼にリーダーシップを定義するように頼んだ。
シュワルツコフ将軍は、「それは 能力、さらに重要なことは、 キャラクター。 かかってる アクション。 これは 正しいことをする (倫理的)もの。”
ビジネスの世界では、これらは成功に必要な 4 つの資質と同じです。
バーバラ・ウォルターズは、シュワルツコフ将軍に「あなたの墓石に何が欲しいですか?」と尋ねました。
シュワルツコフ将軍は、「『彼は家族を愛し、軍隊を愛し、彼らは彼を愛していた』と言ってもらいたい」と語った。
「墓石に何が欲しい？」と聞かれたら、あなたは何と答えますか？
動機付けの専門家であるジグ・ジグラーは、「思いやり、愛、同情は、間違いなく成功の方程式の一部です。他の人の靴を踏む能力を持つことは、最も重要です。他の人がどのように感じているかを本当に知るとき、あなたは彼または彼女とより簡単にコミュニケーションを取り、より効果的にリードすることができます。」 シュワルツコフ将軍はこれを知っていた！
H・ノーマン・シュワルツコフ将軍は、「恐れることは何も悪いことではない。真の勇気とは恐れることではない。真の勇気とは恐れることであり、とにかく前に進み、とにかく自分の仕事をすること、それが勇気である」と述べた。
シュワルツコフ将軍が特定し、例証し、成功のために教えた 5 つのリーダーシップの資質は何ですか?
1) 能力、
2) 性格、
3) 行動を起こす、
4) 常に（倫理的に）正しいことを行い、
5) 勇気。
ノーマン・シュワルツコフ将軍のこれら 5 つのリーダーシップの資質を発展させることで、あなたも模範的なリーダーになるでしょう!