トム・ヒックスはどこへ行っても荒廃の痕跡を残しているようです。 ヒックス、ミューズ、テイト＆ファーストの会長としての彼の悲惨なブラジルのサッカー市場への進出は、混乱状態でブラジルで2番目に人気のあるクラブであるコリンチャンスを去りました。
コリントの信徒に起こったこととリバプールで現在起こっていることの類似点は控えめに言っても不安です。
* 1999年に同社がクラブを買収したとき、宣伝とファンファーレの最初の炎があり、最高の選手への多額の支出とサンパウロの郊外に新しい45,000人乗りのスタジアムの建設が約束されました。
*既存のプレーヤーを拘束し、他の1人または2人の追加プレーヤーの購入資金を調達するための初期資本投資がありました。
*コリントの契約の背後にある経済学は、ばかばかしいほど基本的な論理に基づいているように見えました。「米国のプロ野球、バスケットボール、サッカー、ホッケーのファンをすべて合計すると、その数はサッカーをしているブラジル人の数よりも少なくなります。ファン。」 明らかに、適切なリスク分析は行われていませんでした。これは、リバプールの購入前の3日間のデューデリジェンス期間に共鳴する状況です。
*この薄っぺらなアプローチは、6か月後のクルゼイロの明らかに無謀で衝動的な購入によって強化されました-リバプールのファンが急速にヒックスと関連付けるようになっている特性。
*ヒックスの子会社グループの社長であるリチャード・ロー（残念ながら名前が付けられた）からの次の引用で、より安い「若いプレーヤー」にも重点が置かれました：「私たちの仕事は避けられないものを引き返すことではなく、コリンチャンスとジュニアランクからクルゼイロまで。」 リバプールの買収後、ヒックスは同様の策を講じました。「スタープレーヤーを維持するだけでなく、若いプレーヤーも育成する必要があります。若いプレーヤーはチームの生命線であるため、チームのその側面を改善する方法について話し合いました。」
コリンチャンスは1998年にすでにブラジル選手権で優勝していたため、ヒックスは優勝チームを継承しました。 最初の支出は1999年12月のリーグタイトルの維持に役立ち、クラブは翌月の初開催のFIFAクラブワールドチャンピオンシップでも優勝しました。
これは物事がうまくいかなくなったところです。
急いでお金を稼ぎたいという誘惑に抵抗することはできません。HICKSBEGANはクラブのスタープレーヤーに譲渡権を売ります。 その上、彼はクラブのシャツの伝統的な色を変えるという奇妙なアイデアを決めました。 彼はまた、スポンサーシップ（コリンチャンスのファンが彼らの遺産を汚したと感じたもの）を紹介しました。
これらすべてのことが、支持者からの猛烈な反応と、ヒックスと彼のパートナーに対する広範な抗議につながりました。 皮肉なことに、同社はブラジルの地元のパートナーを「資金の不正流用」で非難し、3年後に救済されました（UTIMCOの投稿を読んでください。理解できるでしょう）。
コリンチャンスは下向きに渦巻くようになりました。 MSIがクラブの経営を引き継ぎましたが、2005年のリーグタイトルにもかかわらず、ヒックスによって引き起こされた財政問題は非常に大きな負担でした。 クラブは2007年12月にその歴史の中で初めてブラジルのサッカーの第2層に追いやられました。
新しいスタジアムはありませんでした。 ヒックスは約5億ドルを投資し、2年以内に破産を申請しました。
ロンドンの金融会社に発行された最近の目論見書で、ヒックスは「プロスポーツチームの購入と成長の達人」であると主張しています。
リバプールのファン、テキサスレンジャーズのファン、コリントのファンは意見が合わないかもしれません。