知的財産（IP）の権利（特許、工業デザイン、商標、著作権など）は通常、業界、通常は製造業に関連付けられています。 知的財産権は、限られた期間、知的財産所有者に独占権を与えます。 しかし、スポーツ活動の主催者は、特定のスポーツへの関心を利用するために知的財産法を利用しています。
スポーツ活動は、参加者がスポーツを楽しむための趣味や娯楽イベントとして、または運動の形として始まりました。 現在、特定のゲームは巨大な国際イベント、より適切には独自の「テーラーメード」法を備えた国際ビジネスに進化しています。 そのような国際的な出来事は、国の主権法にさえ挑戦します。
サッカー、ゴルフ、テニス、バスケットボール、クリケット、ヨット、カーレースなどの人気のあるゲームは、多くのフォロワーを持つ国際的なイベントに進化し、主催者に巨大なマーケティングの可能性を生み出しています。 FIFA（サッカー）、PGA（ゴルフ）、NBA（バスケットボール）などの人気のあるゲームの主催者は、イベントを整理および管理します。通常、マーケティングを活用したい他の人から最大の価値を引き出すような方法で国際大会を開催します。イベントが提供する可能性。
主催者は最初に、イベントを識別するために独特のロゴ、エンブレム、またはフレーズを作成します。 ロゴやエンブレムがオリジナルの場合は、著作権で保護された作品としても保護されます。
一例として、2010 FIFAワールドカップのエンブレムは、著作権法の下で商標および芸術作品として保護されています。 「2010FIFAワールドカップ南アフリカ」、「2010 FIFAワールドカップ」、「2010ワールドカップ」、「サッカーワールドカップ」などの用語も、不正使用から保護されており、さまざまな法域で適用される法律が適用されます。
ロゴ/エンブレム/フレーズ（「イベント識別子」）はメインメディアで大々的に宣伝されているため、一般の人々がイベントに簡単かつ迅速に関連付けることができ、それによって強力な商標価値を獲得します。 その後、イベント主催者は他の企業に商標の価値を利用し始めます。
主催者へのさまざまな収入源を見てみましょう。 収入の第一線はスポンサー料です。 これには、ゲーム会場/スタジアム内にスポンサーの商標を表示する権利、スポンサーが製造した記事にイベントIDを使用する権利、またはサービス（銀行、クレジットカード（VISAなど）に関連してイベントIDを使用する権利）が含まれます。 ）。）、ビジネスプロセスのアウトソーシング（Mahindra Satyam））、または配置権（たとえば、ゴルフコースのティーボックスに隣接する特定の高級時計ブランド）。
収益の2番目のラインはゲートコレクションです。 ここでも、チケットの印刷が後援される場合があります-後援者の商標が付いたチケット。
第3の収入源は、フットボール、テニスボール、シャトルコック（バドミントン）、燃料および潤滑剤（カーレース）などのゲーム用製品の独占的供給です。 記事の供給者は、彼らの記事を宣伝し、そのような記事の独占的な提供者として彼ら自身を宣伝するための「公式の供給者」として彼ら自身を説明する権利を持っています。 皮肉なことに、アディダスは2010 FIFAワールドカップのトップクラスのスポンサー/パートナーでしたが、プレーヤーのサッカーブーツや巧妙な広告スポットを通じて、より多くの視聴者の注目を集めたのはナイキでした。 これは、アディダスによるスポンサーシップ戦略が不十分な場合ですか？
4番目の収入源、そしてますます最も儲かる収入源は、テレビやラジオ、そしておそらく近い将来インターネットを介してイベントを録画および放送する独占的権利です。 放映権は、地域および全国の放送ネットワークに与えられています。 ゲームの録画と放送に関するすべての著作権は、主催者が保持するか、特定のエンティティにライセンス供与されます。
最後に、主催者は、ロイヤルティ料金の支払いと引き換えに、マスコットの商品またはイベントIDが付いた製品を製造および販売する独占的権利を製造業者に付与します。
主催者は幅広い収入源を持っています。
1.スポンサー料
2.ゲートコレクション
3.イベントでの製品使用の独占的権利
4.放映権
5.商品化の権利
イベントの主催者とは別に、他のメーカーやサービスプロバイダーは、特定のチームやプレーヤーのスポーツウェアやゲーム機器を後援することで利用しています。 プレーヤーのTシャツ、ショートパンツ、キャップ、手袋、靴、靴下などのブランドを考えてみてください。 南アフリカでは、プレーヤーが着用する非スポンサーブランドの靴は、公式スポンサーの1つと同じくらい目立っていました（そうではないにしても）。 レーシングドライバーの場合、普通のドライバーのオーバーオールを見たことがありますか？ それどころか、クラッシュヘルメットを含むドライバー全体には、さまざまな商標が貼られていることがよくあります。
ゲーム中にプレイヤーが消費する軽食/飲み物でさえ、完全な広告価値を利用して後援されています。 ここで、商標の広告は、テレビコマーシャルに表示されるような製品の広告ではありませんが、商標または製品は、本質的に成功したプレーヤーに関連付けられています。 広告主の製品を使用している世界クラスのプレーヤーでない場合、さらに説得力のあるメッセージを作成できますか？
前述のように収益を上げている主催者とは別に、プレーヤー、特にゲームのトッププレーヤーは、スポーツ関連の、さらにはスポーツ以外の製品やサービス、またはビジネスを支持することがよくあります。 たとえば、タイガー・ウッズはゴルフクラブ、ボール、Tシャツ、キャップなどを支持するだけでなく、時計、コンサルティングサービス、個人用衛生製品も支持しています（注：彼は後に、違反後に後の2つから停止/脱落しました）。 女性テニスのトッププレーヤーの1人であるマリアシャラポワは、とりわけ靴やアパレル、カメラ、時計を支持しています。 サッカー選手のロナウジーニョは、ペプシ、ナイキ、ソニーと承認契約を結んでいます。
収益源から最大の利益を引き出すために、FIFAのようなビッグゲームイベントの主催者は、主催者の同意なしに商標権を厳格に行使し、商標に関連する者に対して行動する必要があります。 主催者が侵害者に対して厳格な措置を講じない限り、スポンサー契約違反の可能性は言うまでもなく、将来のイベントで高いスポンサー率を要求する可能性はほとんどありません。
残念ながら、知的財産法はそのような定期的な国際イベントのために設計されていませんでした。 多くのメーカーやサービスプロバイダーは、何十億ものテレビ視聴者を引き付けるような著名な国際イベントに参加したいと考えていますが、機会がないか、料金や費用を支払う余裕がありません。 そのため、イベント主催者の同意なしに、製品/サービスをイベントに関連付けようとします。 ここで「アンブッシュマーケティング」が活躍します。 イベント主催者は、そのようなマーケターに対して行動を起こすフィールドデーを持っています。 しかし、特定のイベントや広告がアンブッシュマーケティングに相当するかどうかは、従来の知的財産法では明確ではありません。 これを回避するために、国、特に開催国は、イベントを主催する機会が与えられる前に、アンブッシュマーケティングに対処するための特定の法律を制定する必要があることがよくあります。 英国は、2012年ロンドンオリンピックの前に、2006年ロンドンオリンピックおよびパラリンピック競技大会法を制定する必要がありました。 商標「ロンドン2012」は保護されています。
次の質問は、イベント、たとえば2010FIFAワールドカップから得られた収益がどのようにそしてどのように使われるかについて生じます。 誰が収入から利益を得ますか？ それは、別の日の別の記事の主題になります。
注：この記事で特定されている商標とデザインは、それぞれの所有者に帰属します。 著者はいかなる所有権も主張しません。 それらは単に教育目的で使用されます。